Nuestro cliente compraba productos a un proveedor de Corea. Inicialmente utilizó nuestros servicios en el envío de carga internacional y el proceso de despacho de aduana para envíos a EE UU. A medida que el cliente aumentó su base de
A raíz del traslado a Asia de una parte importante de la producción de chips semiconductores, nuestro cliente decidió reubicar las operaciones más cerca de su usuario final. La empresa abrió una instalación de integración de equipos en Singapur cerca de
El encargo inicial se trataba del traslado de piezas de autoclave y tanques de revaporizados desde su planta de fabricación, ubicada a 50 km tierra adentro desde el puerto de Shanghai, al proyecto minero situado a 150 km al este
Cada unidad pesa aproximadamente 15.000 kg, por lo que la compañía tenía que hacer frente a altos costes en los envíos de las unidades de bombeo procedentes de China.
Este cliente se enfrentó a importantes desafíos en la gestión de inventario y en la capacidad de su centro de distribución (DC). El ratio “days-in-inventory” había aumentado constantemente durante los cinco años previos. Su único centro de distribución sufrió, por tanto, niveles
El cliente consideraba que su cadena de suministro funcionaba bien. ¡Si no hay problema, no hay necesidad de cambiar! Sin embargo, después de haber trabajado con Noatum Logistics en el pasado y haber mejorado en sus operaciones, el nuevo gestor
Crear soluciones de ahorro de costes mejorando los niveles de servicio y manteniendo las estructuras y las instalaciones de almacén existentes.
El cliente sospechaba que les cobraban de más por el servicio de envío. No estaban utilizando transitarios, sino que permitían que los fabricantes organizaran el transporte marítimo del equipo de los yacimientos petrolíferos de China a Canadá. La carga se
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