Vaka Çalışması – Endüstriyel İmalat Lojistiği

Cep telefonu aksesuarları imalatçısı

Menşe konsolidasyon hizmetleri maliyetleri kısar, küresel tedarik verimliliğini arttırır.

Vaka

Cep telefonu aksesuarlarının önde gelen bir üreticisi krize girmişti. Denizaşırı bir ortakla yaşanan sorunlar tedarik zincirlerini tamamen kapatmıştı. Hızlı bir şekilde devreye girip gönderilerin taşınmasını sağlamak amacıyla yeni bir lojistik hizmetleri sağlayıcısına gereksinim duyuyorlardı. Üretici ayrıca satıcılar üzerinde daha iyi denetim kurmak, maliyetleri düşürmek ve siparişlerin daha verimli bir şekilde ele alınmasını sağlamak için tedarik zincirini yeniden değerlendirme gereğini de kabul etmişti.

Strateji

Noatum Logistics için ilk öncelik, tedarik zincirinin derhal tekrar faaliyete geçirilmesiydi. Kapsamlı yurtdışı tedarik deneyimimizi kullanarak, durumu analiz etmek, bir çözüm belirlemek ve yürütülmesini yönlendirmek için Hong Kong’daki personeli yerleştirdik.

Ürünün bir kez daha Asya’dan akmasıyla, vurgu müşterinin kar-zarar hanesine sürekli fayda sağlayacak süreçlerin tasarlanmasına yöneldi. Başlangıçtaki odak alanları sevkiyat konsolidasyonu, takım hazırlama operasyonları, satınalma siparişi ve sevkiyat görünürlüğü, ticaret yönetimi ve nakliye fiyatlarıydı.

Çözüm

Noatum Logistics küresel ağımızı, tesislerimizi ve ülke içi lojistik uzmanlarımızı hızla güçlendirdi. Dört haftalık başlangıç ​​aşamasında, maliyetleri düşürmek ve verimliliği artırmak için süreç iyileştirmeleri uyguladık.

İthalatta ödenen vergileri azaltırken, müşteriye sevkiyatlarında daha fazla kontrol ve görünürlük sağlayan, navlun şartlarını fabrikada teslime (EXW) göre yeniden müzakere ettik. Ayrıca ülke içi nakliye maliyetlerini düşüren ve üretim planlamasının iyileştirilmesi için teslim alma ve teslimatları standartlaştıran tutarlı bir “milkrun” tedarikçi teslim alma programı oluşturduk.

Takım oluşturma faaliyetleri ABD’den Çin serbest ticaret bölgesindeki lojistik merkezimize taşındı. Bu daha yüksek nakliye hacimleri ve daha iyi nakliye fiyatları için Çin, Tayvan ve Kore’den satıcı konsolidasyonuna imkan verdi. Ayrıca Hong Kong’dan Amerika Birleşik Devletleri, İngiltere ve diğer uluslararası destinasyonlarda çoklu lokasyonlara, müşteri hizmetlerini geliştirerek doğrudan müşteriye gönderim yapmanın yolunu açtı.

İlk başlangıç ​​hizmetinin diğer özellikleri sınır ötesi taşımacılık ve çıkış ülkesinde dokümantasyon; menşe ve varış noktasında gümrük müşavirliği hizmetleri; özel proje desteği için katma değerli hizmetler; ve gönderi takibi ve raporlamasını içermekteydi.

Projenin ikinci aşamasına geçtikçe, Noatum Logistics süreçleri standartlaştıran ve müşteriye yönelik stratejik projeleri destekleyen çözümler üretmeye devam etti:

  • Yükleme ülkesi tedarik faaliyetleri için destek
  • Ürün kalite kontrolüne yardım
  • Hong Kong’da mamul stok depolaması
  • Daha iyi alan kullanımı için envanter raf sistemi
  • Doğru gümrük sınıflandırmaları için küresel ticari uygunluk incelemesi
  • Ticari belge ve ambalaj listesi üretimi
  • Gümrük uygunluk eğitimi
  • Gümrük ile otomatik takas merkezi (ACH) ödeme süreci
  • Haftalık konsolide faturalandırma süreci

Sonuç

Noatum Logistics 12 ay içinde müşterinin nakliye, gümrük ve takım oluşturma maliyetlerini düşürmesini sağladı:

  • Uluslararası konsolide sevkiyatlarda yüzde 38 maliyet / kilogram azalma
  • ABD konsolide sevkiyatlarında yüzde 16 maliyet / kilogram düşüş
  • Doğru gümrük sınıflandırmalarından yıllık 65.000 $ tasarruf.
  • Takım oluşturma maliyetlerinde yüzde 5-10 azalma (tasarruflar proje kapsamına göre değişmiştir).

Ayrıca aşağıda belirtilenler sayesinde müşterinin üretkenliğini artırmasına yardımcı olduk:

  • Müşterinin personeli için gümrük uygunluk eğitimi
  • Daha fazla fatura ve paketleme listesi doğruluğu
  • Entegre ve kullanımı kolay veri sistemleri
  •  Sürekli geliştirme girişimleri.