Crecimiento a pesar de la Covid

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Lo que comenzó en China se ha extendido a nivel mundial; se han cerrado las calles principales, recortado la demanda y creado cuellos de botella en la cadena de suministro. En Noatum Logistics evaluamos este desafío y las soluciones a corto plazo.

Cuando a finales de enero China extendió la festividad del Año Nuevo Lunar , detuvo la fabricación, lo que afectó a importadores, marcas y minoristas a nivel mundial, y recortó las proyecciones de ventas.

Interrumpir la cadena de suministro significa un retraso en la rapidez de comercialización, y el segmento que más se ve afectado por este impacto es la moda rápida basada en las tendencias.

Para este segmento, la rapidez de toda la cadena de suministro está muy comprimida (con plazos de entrega mucho más cortos), y los retrasos ponen en peligro el calendario de los nuevos lanzamientos. Esto deja a los minoristas poco margen de tiempo para actuar, porque las tendencias, a pesar de la pandemia, seguirán cambiando rápidamente.

El funcionamiento estacional de la moda es otro hándicap, porque si la escasez de producción continúa, impactará aún más en la novedad para las temporadas siguientes.

Para la mayoría de las empresas se trata de reevaluar los niveles actuales de oferta e identificar los vínculos afectados, para analizar cualquier consecuencia a corto o largo plazo en función de la gravedad del impacto.

Entre las posibles consecuencias a corto plazo figuran el incumplimiento de los timings, niveles inadecuados de productos para lanzar nuevas líneas o problemas de logística.

Las consecuencias a más largo plazo podrían ser repercusiones en los costes o problemas en la planificación de la demanda, si la producción está muy vinculada a las zonas que sufren los peores efectos de la pandemia.

Determina la situación de los principales interesados. Esto incluye a los fabricantes y a los proveedores de los niveles 1, 2 y 3.

Identifica qué fábricas están operando actualmente, cuáles están bajo actividad restringida o están temporalmente cerradas.

Las fábricas en China han vuelto a funcionar, pero las materias primas pueden estar sujetas a racionamiento debido a problemas de suministro, y los pedidos atrasados pueden provocar más retrasos.

Es probable que las fábricas también den prioridad a la producción en función del tamaño del pedido, lo que significa que las marcas más grandes tendrán prioridad sobre los minoristas más pequeños.

Reserva previamente el flete a la mayor brevedad posible, o proporciona órdenes de pedido para que se pueda mantener un calendario de reservas y optimizar los canales de la red para evitar el incumplimiento de los plazos.

Aumenta el transporte en todos los medios disponibles, ya que muchos recurren actualmente a la carga aérea para agilizar las entregas internacionales.

Los proveedores alternativos cercanos a la costa, por ejemplo en Turquía, pueden apoyar respuestas más rápidas y plazos de entrega más breves y evitar interrupciones en China.

Estamos viendo cómo las marcas y los minoristas amplían rápidamente sus canales de comercio electrónico, con recursos destinados a ampliar las capacidades de pedido y fulfilment, asegurando que las plataformas electrónicas sean plenamente funcionales, estables y equipadas para la supervisión del rendimiento.

Escalamos la logística, el almacenamiento, el cumplimiento de los pedidos y la entrega para conseguir un mayor crecimiento de las ventas online.