La estrategia
LG Harris seleccionó a Noatum Logistics como freight forwarder preferente. Juntos, desarrollamos rápidamente una estrategia para mejorar su cadena de suministro. Uno de los motivos para que el cliente nos seleccionase fue nuestra capacidad y experiencia en el sector minorista, ambas críticas para el crecimiento del negocio LG Harris. Recuperar el control de la logística, el transporte y el stock fue extremadamente importante. La implementación de soluciones en torno a la visibilidad redujo el coste de demora en el puerto y mejoró la gestión de stock en el centro de distribución. Volver a los términos FOB (free on board) nos permitió proporcionar órdenes de compra y gestión de proveedores en las ubicaciones de abastecimiento de LG Harris en todo el mundo.
La solución
El equipo de Noatum Logistics International Supply Chain diseñó soluciones para contrarrestar los retos a los que LG Harris enfrentaba. A través de un cuidadoso análisis y cuantificación de datos, los términos de venta se cambiaron a FOB en el 90% de la base de suministro. Noatum Logistics implementó PowerVIEW, un sistema de gestión de pedidos de compra Web, para proporcionar una mejor y más detallada transparencia de la información del envío. Mediante la consulta de los datos numéricos, los planificadores podían localizar el inventario en toda la cadena de suministro.
Gracias al volumen anual de contenedores y aprovechando sus relaciones con los transportistas, Noatum Logistics pudo proporcionar al cliente una tarifa fija. Ello permitió a LG Harris comprender y controlar mejor sus costes. Con el análisis conjunto de los sistemas de compra del cliente, Noatum Logistics pudo identificar datos importantes en órdenes de compra, gestionar de manera efectiva a sus proveedores y elaborar un análisis de KPI consistente y detallado para las business review meetings mensuales establecidas. Gracias a nuestra sólida política de gestión de cuentas, el equipo de LG Harris advirtió rápidamente el valor añadido que supone trabajar con Noatum Logistics.