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Cómo preparar la cadena de suministro ante las promociones de primavera

La primavera trae algunos de los momentos más importantes del retail, como el Día de la Madre, el Ramadán, la Pascua y diversas campañas regionales. Para las marcas es una buena oportunidad, pero también aumentan las exigencias operativas.

En un entorno marcado por el aumento de los costes de transporte y las continuas disrupciones logísticas, reforzar la resiliencia de la cadena de suministro de cara a estos picos estacionales ya no es opcional, sino un imperativo estratégico. Los analistas del sector prevén que 2026 seguirá presentando desafíos como cambios en las políticas comerciales, limitaciones de capacidad y una volatilidad de costes persistente.

Previsión estacional con precisión

Los analistas esperan que en 2026 los responsables de la cadena de suministro dependan en gran medida de insights basados en datos y de analítica predictiva para anticipar con mayor precisión los cambios en la oferta y la demanda, utilizando señales del mercado en tiempo real y la integración de datos.

Integrar flexibilidad en las operaciones de almacenamiento y fulfilment

Las últimas evaluaciones del rendimiento logístico muestran que la fluctuación en la capacidad de los almacenes y la falta de estabilidad en la contratación durante los picos de temporada siguen siendo vulnerabilidades clave. Combinar equipos permanentes, formación polivalente y personal externo escalable ayuda a las empresas a gestionar mejor las disrupciones durante los periodos promocionales de mayor actividad.

Fortalecer la diversificación del aprovisionamiento y el transporte

Una de las grandes lecciones de las recientes disrupciones globales es el riesgo de depender de una sola región de aprovisionamiento o de una única ruta de transporte. Por ejemplo, durante el Ramadán de 2025, muchos retailers se enfrentaron a retrasos significativos y a un aumento de las tarifas de flete debido a la inestabilidad en el mar Rojo y al desvío de rutas para evitar el canal de Suez.

Las estrategias deberían incluir:

Aumentar la visibilidad del inventario y la digitalización

La digitalización sigue siendo una de las principales tendencias que están transformando las cadenas de suministro. Una mayor trazabilidad, las herramientas de visibilidad en tiempo real, los sistemas de planificación impulsados por IA y las operaciones de almacén conectadas refuerzan la resiliencia y la agilidad, permitiendo que las marcas reaccionen en cuestión de horas en lugar de días cuando se producen disrupciones.

Planificar con antelación las devoluciones y la logística inversa

Las devoluciones tras las grandes campañas estacionales pueden saturar los almacenes si no se planifican adecuadamente. Los análisis del sector subrayan que integrar la previsión de devoluciones en la planificación de la temporada alta reduce la congestión y evita retrasos en la reposición de artículos de alta demanda.

Planificar el presupuesto ante posibles disrupciones

La resiliencia exige una inversión dedicada en planificación, márgenes de seguridad y capacidad de respuesta ante crisis. Con la previsión de que los costes de transporte sigan aumentando este año, las marcas deberían presupuestar de forma proactiva para:

Apoyamos a las marcas en la preparación de grandes eventos promocionales ofreciendo servicios logísticos integrados, resilientes y escalables, adaptados a los picos estacionales, que incluyen:

Tanto si te estás preparando para el Ramadán en Oriente Medio, el Día de la Madre en Europa o la Pascua en mercados globales, nuestras soluciones de eCommerce a medida garantizan que tu cadena de suministro funcione con fiabilidad cuando más importa.

Fuentes

https://www.ascm.org/globalassets/ascm_website_assets/docs/top10trends2026.pdf
https://ijility.com/news/the-2026-supply-chain-resiliency-playbook/
https://kpmg.com/xx/en/our-insights/operations/supply-chain-trends-2026.html